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Banken überleben nur, wenn aus Vorständen Unternehmer werden.

Streiche Betriebsorganisation. Denke Prozessmanagement.

Überleben wird nur, wer Hierarchien sprengt.

Der Markt hat sich verändert … und Sie?

Wir verändern Banken.

Veränderungsprozesse identifizieren und anstoßen.

Der Markt für Banken in Deutschland steht vor großen Herausforderungen, die einen erheblichen Anpassungsbedarf für jedes Institut zur Folge haben. Jedes Institut ist von diesen Herausforderungen in seinen Strukturen, Produkten und Märkten aber höchst unterschiedlich betroffen. Es gibt also nicht die eine Maßnahme, die für jede Bank richtig und zielführend ist. Jeder Vorstand ist daher konkret gefordert, die für sein Institut notwendigen Veränderungsprozesse zu identifizieren und anzustoßen.

Belastbare Zukunftsstrategien entwickeln

Erfahren Sie anhand unseres Bankenrankings, wo Sie heute mit Ihrer Bank im bundesweiten Vergleich stehen und entwickeln Sie mit uns eine Strategie, um einen Platz weiter oben zu erreichen.

 

 

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Positive Veränderungskultur herbeiführen

Viele Unternehmen unterschätzen nach wie vor, wie wichtig eine gute Kultur ist, um weiterhin erfolgreich zu sein und wertvolle Mitarbeiter zu halten. Der Grund: An der Spitze stehen zu selten Chefs, die sich als Unternehmer begreifen.

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Wir rufen Sie gern zurück.

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Impulse

Zurückblicken, um in die Zukunft zu kommen

Die Bankengeschichte ist eine Erfolgsgeschichte. Es lohnt sich nachzuverfolgen, wie das Bankenwesen entstand, sich verbreitete, sich wandelte und — ganz besonders — wie sich die einzelnen Bankengruppen entwickelten. Diese sind alle aus einem bestimmten Grund entstanden. Sich auf diesen ursprünglichen Existenzgrund zu besinnen, könnte einigen Instituten helfen, eine geeignete Strategie zu entwickeln. Denn jedes Unternehmen muss einen Zweck erfüllen, damit es langfristig bestehen kann. 

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Jahreskongress 2020 | Save the Date

23. & 24. April 2020 | AMERON Hotel ABION Spreebogen Waterside | Berlin

Sie möchten wissen, mit welchen Werkzeugen und Methoden Sie ihre Bank erfolgreich in die Zukunft bringen? Dann besuchen Sie unseren Jahreskongress, es erwartet Sie ein spannender Mix aus aktuellen und zukunftsrelevanten Themen aus der Bankenwelt.

Reservieren Sie sich unbedingt schon heute den Termin in Ihrem Kalender.

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Ein Großteil unserer Banken ist noch in der organisatorischen Steinzeit.

Warum ist es für Banken und Sparkassen so eine große Herausforderung, in die Zukunft zu kommen? Weil sie noch nicht einmal in der Gegenwart angekommen sind — zumindest, wenn man ihre Organisationsformen betrachtet.

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Strategien umsetzen.

Prozesse neu denken

Im Bereich Prozessmanagement gibt es wenige Institute, die mit dem Niveau der Industrie mithalten können. Den meisten Banken und Sparkassen ist es noch nicht gelungen, ihre Prozesse transparent zu machen und zu optimieren.

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Kosten deutlich senken

Die letzten 25 Jahre waren rosige Zeiten für die Bankenbranche. Aus dem klassischen Geschäftsmodell und hohen Zinsen ließen sich starke Erträge erzielen. Transparenz und Kostensenkung waren Themen, die nicht notwendig waren. Heute sieht die Situation ganz anders aus.

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Aufbau von starken Organisationsbereichen

In den letzten 20 Jahren haben Banken ihre Veränderungskompetenz verloren. Diese Fähigkeit war früher vor allem in den Orga- / IT-Bereichen und Personalabteilungen angesiedelt und verschwand, als beide Mitte der 90er Jahre ihre einst mächtigen Positionen an andere Bereiche abgaben.

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Erfolgreiche Projekte

Wir helfen Ihnen, Projekte so durchzuführen, wie es in der Großindustrie schon längst der Fall ist: professionell, ergebnisorientiert, im Zeit- und Budgetrahmen und mit gut ausgebildeten, freigestellten Projektleitern.

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Sichere und schlanke Regulatorik

Regulatorik ist die Standardausrede der Organisationsbereiche für Nichthandeln. Bei unseren Kunden haben wir bereits bewiesen, dass Regulatorik mit sicheren und schlanken Prozessen korrekt und doch effizient und pragmatisch geleistet werden kann.

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Moderne Organisationsberatung

Procedera verfügt über rund 30 Jahre Organisationserfahrung. Sie können bei uns eine qualifizierte Vorabanalyse und einen belastbaren Fahrplan für die Neuausrichtung Ihrer Bankorganisation erhalten.

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Karriere

Willkommen auf der Banksafari

Banken sind für uns eine wichtige Station auf der Safari des Lebens (John Strelecky). Kennst Du Deine „Big Five for Life“ – die wichtigsten Stationen auf Deiner eigenen Reise? Perfekt! Falls da „Banken verändern“ draufsteht (oder dafür noch Platz ist), ruf uns an! Wir brauchen Dich – und die Banken auch. Das ist unsere Mission, unser Zweck der Existenz: Wir verändern Banken.

Mach dich schlau